近年來,隨著經(jīng)濟(jì)全球化的發(fā)展和電子商務(wù)的快速崛起, 我國物流也實現(xiàn)了高速增長,在此背景之下,傳統(tǒng)的物流方式已經(jīng)無法適應(yīng)時代發(fā)展的需求。

　　為此,世界供應(yīng)鏈WorldSupplychain就如何創(chuàng)新服務(wù),優(yōu)化物流運(yùn)輸效率,構(gòu)建更具核心競爭力的現(xiàn)代物流網(wǎng)絡(luò)等,為行業(yè)人帶來了一堂關(guān)于《傳統(tǒng)物流向現(xiàn)代物流供應(yīng)鏈的轉(zhuǎn)變之道》的課。

　　首先,要進(jìn)一步完善物流企業(yè)的服務(wù)網(wǎng)絡(luò),提升企業(yè)的服務(wù)質(zhì)量和水平。隨著信息技術(shù)的快速發(fā)展以及互聯(lián)網(wǎng)的普及應(yīng)用,人們對物流的個性化需求越來越高。但從客觀角度上來看,傳統(tǒng)的物流企業(yè)在統(tǒng)一化管理上還存在很大的漏洞。比如,信息掌握不精準(zhǔn)導(dǎo)致資源配置不合理、運(yùn)輸?shù)呐魏吐肪€設(shè)計不合理導(dǎo)致資源浪費(fèi)等等。

　　在這種情況下,世界供應(yīng)鏈WorldSupplychain認(rèn)為要想滿足消費(fèi)者越來越個性化、多元化的需求,物流企業(yè)必須重視向現(xiàn)代物流供應(yīng)鏈管理的轉(zhuǎn)變,從客戶角度出發(fā),不斷提升服務(wù)質(zhì)量,將所有環(huán)節(jié)的業(yè)務(wù)實施一體化管理,豐富服務(wù)內(nèi)容,提供更為高質(zhì)量的服務(wù),不斷提升物流單位經(jīng)濟(jì)效益和服務(wù)效率。只有不斷自我優(yōu)化,提升服務(wù)質(zhì)量,才能在激烈的競爭環(huán)境中真正地使傳統(tǒng)的物流業(yè)服務(wù)向增值性服務(wù)轉(zhuǎn)型。

　　其次,要建立有效的供應(yīng)鏈信息管理系統(tǒng),以便更好地進(jìn)行一體化管理。世界供應(yīng)鏈WorldSupplychain發(fā)現(xiàn),傳統(tǒng)物流在交易過程中,很多環(huán)節(jié)的信息溝通都是由人工完成的,這就導(dǎo)致大量信息分散在供應(yīng)商、制造商以及分銷商等供應(yīng)鏈上的節(jié)點企業(yè)內(nèi)部。

　　而企業(yè)內(nèi)以及供應(yīng)鏈上各成員企業(yè)之間又缺乏供需信息共享、交換的公共平臺,使得物流信息局限在某一企業(yè)內(nèi)部,無法進(jìn)行廣泛有效的交流。一旦信息滯后,就不能快速響應(yīng)客戶需求,服務(wù)水平和質(zhì)量也就會大打折扣,甚至將嚴(yán)重制約物流交易的規(guī)模和水平。

　　因此,必須創(chuàng)建有效的信息管理系統(tǒng),通過信息系統(tǒng)對供應(yīng)鏈各環(huán)節(jié)進(jìn)行有效控制,實現(xiàn)供需信息實時交流、共享,使企業(yè)在對物流供應(yīng)鏈的各項事務(wù)進(jìn)行決策時能獲得有效依據(jù),從而發(fā)出正確指示,促使整個供應(yīng)鏈系統(tǒng)高效運(yùn)轉(zhuǎn)。同時,通過信息系統(tǒng)還可以提供個性化服務(wù),有效銜接所有供應(yīng)鏈的同時創(chuàng)建高質(zhì)量服務(wù)鏈。

　　此外,要善于運(yùn)用現(xiàn)代化信息技術(shù),將相關(guān)技術(shù)應(yīng)用到供應(yīng)鏈系統(tǒng)中的各項硬件設(shè)施上,打造完備的物流硬件設(shè)施,為現(xiàn)代物流供應(yīng)鏈管理提供重要的軟硬件保障。比如,打造高信息化的倉儲設(shè)備、全自動化的數(shù)據(jù)收集和通信設(shè)備等等,這些完備的物流硬件設(shè)施和較高的信息技術(shù)水平對企業(yè)供應(yīng)鏈管理也有著積極的促進(jìn)作用。

　　最后,要加強(qiáng)現(xiàn)代物流供應(yīng)鏈管理相關(guān)技術(shù)人員的技能水平。世界供應(yīng)鏈WorldSupplychain認(rèn)為,人才的培養(yǎng)也是企業(yè)持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵所在,尤其是企業(yè)在面臨轉(zhuǎn)型發(fā)展之時,各專業(yè)領(lǐng)域技術(shù)人才將發(fā)揮重要作用。

　　對于物流企業(yè)來說,要想完成向現(xiàn)代供應(yīng)鏈管理轉(zhuǎn)變,就必須加大對供應(yīng)鏈各個環(huán)節(jié)的相關(guān)技術(shù)人才的培養(yǎng),通過不同領(lǐng)域技術(shù)人才協(xié)同運(yùn)作,來實現(xiàn)整個供應(yīng)鏈的—體化。

　　總而言之,社會在不斷進(jìn)步,傳統(tǒng)物流企業(yè)要想保持自身在市場的地位,就必須要注重現(xiàn)代物流供應(yīng)鏈管理,唯有變革不止,才能長盛不衰。