從泰勒斯仰望星空,建立米利都學(xué)派開(kāi)始,哲學(xué)就成為人類發(fā)展永遠(yuǎn)繞不開(kāi)的一個(gè)話題。提起哲學(xué),很多人的第一印象大概都是艱深、晦澀,還有點(diǎn)故弄玄虛,“不講人話”。可是,在朱坤?？磥?lái),哲學(xué)卻是人生中最重要的內(nèi)容。

　　朱坤福是山東朱氏藥業(yè)的創(chuàng)始人,也是上海社科院特聘講師、森頓商學(xué)院、瑪爾思商學(xué)院院長(zhǎng)、作家,僅用近20年的時(shí)間,就把朱氏藥業(yè)打造為一個(gè)橫跨醫(yī)療器械、防疫產(chǎn)品、貼劑貼膏、冷敷凝膠、化妝品、物流、印刷等多個(gè)領(lǐng)域的大型集團(tuán),年產(chǎn)值達(dá)50億。

　　談到自己的成功經(jīng)驗(yàn)時(shí),朱坤?？偸钦f(shuō),無(wú)論是做人還是做企業(yè),都需要上升到哲學(xué)層面去思考,如黑格爾所說(shuō),認(rèn)識(shí)一切對(duì)象的矛盾性乃是哲學(xué)思考的本質(zhì)。

　　放到企業(yè)管理上,這種對(duì)立和矛盾正是企業(yè)發(fā)展的最基本動(dòng)力,而企業(yè)家要做的,就是在這種對(duì)立中找到一個(gè)平衡點(diǎn),妥善處理各個(gè)方面的矛盾。

　　企業(yè)要發(fā)展,發(fā)展需要設(shè)備,需要員工,需要場(chǎng)地,需要科研,這些都需要資金投入,而這些都會(huì)暫時(shí)性的減少企業(yè)盈利,一著不慎,甚至有拖垮企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)。這也是很多企業(yè)家面臨這些問(wèn)題時(shí)就會(huì)出現(xiàn)猶豫、掙扎、踟躇,無(wú)法當(dāng)機(jī)立斷的原因。

　　這時(shí),就需要企業(yè)家理清脈絡(luò),權(quán)衡利弊,解決矛盾。朱坤福的方法就是確立目標(biāo),設(shè)立企業(yè)文化,創(chuàng)建激勵(lì)制度。

　　他設(shè)立的目標(biāo)是為人類健康服務(wù),打造999年企業(yè)。目標(biāo)一致,集團(tuán)的的所有員工才能勁往一處使,激勵(lì)制度可以保證每個(gè)人都能獲得應(yīng)得的利益,企業(yè)文化則可以增強(qiáng)凝聚力。最后,也是最重要的,在面臨眼下和未來(lái)、現(xiàn)實(shí)和發(fā)展的選擇時(shí),才能做出最準(zhǔn)確的決斷。用朱坤福的話來(lái)說(shuō):“凡是與目標(biāo)一致的就要堅(jiān)持,凡是與目標(biāo)相左的就要果斷放棄。”

　　在過(guò)去的20多年時(shí)間中,朱氏藥業(yè)在朱坤福的帶領(lǐng)下,創(chuàng)造了一個(gè)又一個(gè)商業(yè)奇跡,成為大健康產(chǎn)業(yè)的龍頭企業(yè)。朱坤福相信,只要自己堅(jiān)持初心,把握發(fā)展原則,朱氏藥業(yè)將會(huì)成為一塊金字招牌,成為999年企業(yè)。